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　　精打细算才能油盐不断。党和政府带头过紧日子，目的是为了把资源真正用到发展经济和改善民生上来。刀刃向内，不仅指向不良风气，也指向错位政绩观。新修订《条例》突出强调坚持以身作则、以上率下，严禁搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，防止重大决策失误造成严重浪费。今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。出台政策措施、决定重大事项，尤需力戒大手大脚、寅吃卯粮，要把有限的财政资源用在抓改革、促发展、干实事上，确保党中央关于高质量发展的各项决策部署真正落地见效。

　　参与运营北京奥林匹克森林公园西畔的国家网球中心两片红土网球场地的维宁体育创始人、CEO纪宁8日告诉《环球时报》记者：“本就稀缺的网球场馆在郑钦文夺冠后变得更加炙手可热，现在根本都约不上。”

　　和玉进家一样，陇海村民小组的近百户农户在房前屋后种植水果、蔬菜、鲜花，形成“小菜园、小果园、小花园”，一年四季绿意盎然、瓜果飘香。

　　除龙舟竞技外，赛事配套的“宜美达川·龙舟嘉年华”活动成为一大亮点。糖画、麻花、黄酒等本土非遗技艺吸引游客驻足，龙舟彩绘、端午知识问答等互动项目让传统文化“活”起来。游客不仅能体验龙舟模型制作、包粽子等民俗活动，还能通过参与龙舟摄影大赛，共享文化盛宴。

　　马宏彬详细阐述了快手海外发展的双轮驱动战略：长期投入与深度本土化运营。以巴西市场为例，快手通过组建本地化团队、支持文化活动、提升弱网环境用户体验等举措，逐步赢得当地用户认可。据第三方数据显示，快手已成为巴西用户使用时长排名第六的互联网平台，月活跃用户6000万，用户日均使用时长达75分钟。

　　国家体育总局体育文化与体育宣传发展战略研究中心高端智库骨干专家、广州体育学院教授曾文莉告诉《环球时报》记者，体育具有较强的杠杆效应，以体育赛事表演为杠杆，能撬动城市基建、旅游、文化等，激活体育消费热情，推动体育产业能级提升，而这个杠杆的原动力主要是运动员尤其是明星运动员。

　　为改变这一状况，当地政府与中山大学专家团队等共同策划实施“阿者科计划”。魏义文介绍，该计划通过在阿者科村成立内源式村集体公司，有序开展遗产保护与旅游开发工作。计划明确“不租不售、不破坏传统、不引入外来资本、不破坏传统生产方式”四条底线，并建立了传统民居40%、梯田保护30%、居住20%、户籍10%的旅游收入分红体系，将生态保护、文化传承与乡村旅游深度融合，实现在保护中发展、在发展中保护。